BKRКирилл Беккер

Главная/Кейсы/KЕOS · Директ

Реальный кейсЯндекс Директ + ремаркетингАлмазный инструмент и оборудованиеРоссия

Яндекс Директ для промышленного интернет-магазина KЕOS

За 3 месяца реклама KЕOS получила 18 308 кликов и привлекла 531 клиента при расходе 498 724 ₽. Конверсия составила 2,90%, стоимость клиента — 939 ₽, а средняя стоимость клика — 27,24 ₽. Оба KPI проекта выполнены: конверсия превысила целевые 1,5%, CPA оказался на 561 ₽ ниже предельных 1 500 ₽.

01531

клиент привлечён из Яндекс Директа

022,90%

конверсия клика в клиента

03498 724 ₽

расход за 3 месяца

Было1,5%
Стало2,9%
+1,4 п.п.

целевая и фактическая конверсия рекламного трафика

1 500 ₽максимально допустимая стоимость клиента
939 ₽фактическая стоимость клиента
−37,4%ниже предельного CPA

00 · Контекст

Почему KЕOS нужна была разная реклама для B2C и B2B

KЕOS продаёт профессиональный алмазный инструмент, оборудование и комплектующие. В каталоге представлены товары с разной стоимостью и длительностью выбора: от расходной оснастки до установок и машин для алмазного бурения. Поэтому одинаковое объявление и единая ставка не могли эффективно обслуживать весь ассортимент.

Частный покупатель или мастер чаще ищет конкретный диск, коронку, чашку либо модель оборудования и готов оформить заказ после проверки характеристик, цены и доставки. Представитель строительной компании может подбирать комплект под объект, уточнять совместимость, наличие нескольких единиц, документы, гарантию и сервис. Дилерский спрос требует отдельного предложения и другого следующего шага.

До запуска у интернет-магазина уже был значительный органический трафик — около 3 500 посещений в сутки. Около 12% составляли возвращающиеся посетители, а доля брошенных корзин достигала 27%. Эти данные позволили не ограничиваться привлечением новой аудитории и заложить отдельный контур ремаркетинга.

  • B2C: конкретный товар, цена, наличие и доставка
  • B2B: комплектация, документы, гарантия и сервис
  • Около 3 500 органических посещений в сутки до запуска
  • 27% брошенных корзин — основание для ремаркетинга
Сегментация контекстной рекламы KЕOS для B2C-покупателей, B2B-компаний и ремаркетинга
Три рекламных сценарияХолодный B2C-спрос, профессиональные B2B-запросы и возврат заинтересованных посетителей получили разные сообщения и критерии эффективности.

01 · Задача

Что требовалось изменить

Привлекать новых B2C- и B2B-покупателей алмазного инструмента и оборудования из Яндекс Директа по стоимости не выше 1 500 ₽ за клиента и удерживать конверсию клика в клиента не ниже 1,5%. До масштабирования требовалось проверить путь от объявления до оформления заказа, разделить холодный спрос и ремаркетинг, а затем перераспределять бюджет между товарными группами по фактической эффективности.

  • В коммерческой нише высокая конкуренция за запросы об алмазных коронках, дисках, бурильных установках и другом профессиональном оборудовании.
  • Ассортимент неоднороден по цене, маржинальности, наличию и циклу выбора. Кампания на весь каталог без сегментации могла бы направлять бюджет в популярные, но экономически слабые позиции.
  • До запуска обнаружили 27 ошибок, прямо или косвенно влиявших на конверсию. Покупка платного трафика до их устранения увеличила бы потери на этапе оформления.
  • Часть посетителей уже знала бренд и возвращалась на сайт. Смешивание такой аудитории с новыми пользователями скрывало бы реальную стоимость первичного привлечения.
  • Остатки и сезонный спрос менялись, поэтому объявления и товарные кампании требовали регулярного обновления, а не однократной настройки.

02 · Выполненная работа

Что сделали

01

Исправили путь к заказу

До запуска проверили корзину, способы оплаты, кнопки и оформление в разных браузерах. Устранили 27 ошибок, а форму заказа сократили с 11 полей до 3 обязательных.

02

Разделили две аудитории

75% тестового бюджета направили на новых покупателей, 25% — на возврат посетителей без покупки. Кампании получили отдельные аудитории, запросы, объявления и отчётность.

03

Запустили товарные кампании

Использовали фид каталога для автоматического создания объявлений, но проверяли заголовки, характеристики, ссылки, цены и наличие вручную.

04

Управляли ассортиментом

Исключали товары с низкими остатками и позиции, для которых платный трафик не соответствовал экономике. Бюджет переносили в категории с более устойчивой конверсией.

05

Расширили ремаркетинг

Помимо пользователей с брошенной корзиной добавили посетителей, просмотревших не менее 5 страниц. Это позволило вернуть тех, кто изучал несколько моделей и характеристики.

06

Масштабировали по данным

После теста увеличивали объём только в связках с подтверждённой стоимостью клиента. Сезонные изменения ассортимента и спроса учитывались при перераспределении бюджета.

Воронка тестовой рекламы KЕOS: 49 809 рублей бюджета, 1 844 клика, 59 клиентов, конверсия 3,20 процента и CPA 844 рубля
Воронка тестового запускаОбщий тест объединил привлечение новых покупателей и ремаркетинг: 1 844 клика превратились в 59 клиентов при средней стоимости 844 ₽.

03 · Подготовка

Почему оптимизация конверсии была частью рекламной задачи

Стоимость клиента зависит не только от ставки и качества объявления. Если кнопка не работает в части браузеров, заявленный способ оплаты недоступен на финальном шаге или форма требует лишние данные, рекламная система приводит пользователя к техническому препятствию. В этом случае снижение цены клика не решает бизнес-задачу.

До запуска полной кампании мы выявили 27 ошибок, прямо или косвенно влиявших на оформление. После их устранения форма заказа сократилась с 11 пунктов до 3. Конверсия существующего трафика выросла с 0,92% до 1,54% ещё до масштабного привлечения пользователей из Директа.

Относительный рост базовой конверсии составил (1,54 − 0,92) ÷ 0,92 × 100% = 67,4%. Этот показатель относится к улучшению пути оформления, а не к результату рекламных объявлений. Такое разделение позволяет не приписывать Директу эффект, который был создан до запуска кампаний.

  • 27 ошибок устранены до масштабирования платного трафика.
  • Форма заказа сокращена с 11 полей до 3.
  • Базовая конверсия выросла с 0,92% до 1,54%.
  • Эффект оптимизации сайта и эффект рекламы учитывались отдельно.

04 · Тестовый запуск

Как сравнили привлечение новых покупателей и ремаркетинг

Холодный спрос и возвращающиеся посетители тестировались раздельно. На привлечение новых клиентов было потрачено 24 942 ₽: кампания получила 923 клика и 26 клиентов. Конверсия составила 26 ÷ 923 × 100% = 2,82%, а стоимость клиента — 24 942 ÷ 26 = 959 ₽.

Ремаркетинг получил 24 867 ₽ бюджета, 921 клик и 33 клиента. Конверсия составила 33 ÷ 921 × 100% = 3,58%, а стоимость клиента — 24 867 ÷ 33 = 754 ₽. В исходном тексте была указана стоимость 752 ₽, но деление бюджета на число клиентов даёт 753,55 ₽, поэтому в кейсе используется корректное округление до 754 ₽.

Совокупный тест дал 1 844 клика и 59 клиентов при расходе 49 809 ₽. Общая конверсия составила 3,20%, а средняя стоимость клиента — 844 ₽. Ремаркетинг оказался эффективнее по CPA на 205 ₽, но не заменял кампании на новую аудиторию: без первичного привлечения база для возврата перестала бы расти.

  • Новые клиенты: 923 клика, 26 клиентов, CPA 959 ₽.
  • Ремаркетинг: 921 клик, 33 клиента, CPA 754 ₽.
  • Весь тест: 1 844 клика, 59 клиентов, CPA 844 ₽.
  • Ремаркетинг снизил CPA относительно холодного трафика на 21,4%.

05 · Товарные кампании

Как фид каталога превратили в управляемую рекламу

Товарные кампании показали более низкую стоимость клика и более высокую конверсию, поэтому при масштабировании этот формат стал основным. Фид позволял автоматически сопоставлять запрос с товаром, ценой и страницей, но автоматизация не отменяла контроль данных.

Мы проверяли названия, категории, ссылки, изображения, цены и наличие. Товары с низким остатком исключались, чтобы не оплачивать переходы на позиции, которые нельзя стабильно заказать. Дорогие редкие позиции оценивались отдельно: для них прямой заказ мог быть менее типичным сценарием, чем консультация или подбор комплекта.

Категории делились по назначению и экономике. Оснастка с более коротким циклом выбора не смешивалась с бурильными установками и профессиональным оборудованием. Такой подход позволил управлять ставками, бюджетами и целевыми действиями с учётом реального покупательского поведения.

  • Объявления создавались из товарного фида и проверялись вручную.
  • Низкие остатки исключались из активного продвижения.
  • Оснастка и оборудование оценивались в разных группах.
  • Цена клика не использовалась без связи с клиентом и ассортиментом.

06 · Масштабирование

Как сохранили экономику при росте объёма

Успешный тест не означает, что бюджет можно просто увеличить пропорционально. При масштабировании меняется состав запросов, появляется более широкая аудитория и возрастает конкуренция за показы. Поэтому расширение проходило через товарные группы и аудитории, где стоимость клиента уже была подтверждена.

Ремаркетинг расширили с пользователей, добавивших товар в корзину, но не завершивших заказ, на посетителей, которые просмотрели не менее 5 страниц. Для профессионального оборудования глубокий просмотр часто означает сравнение моделей, характеристик и комплектующих, даже если корзина ещё не использовалась.

Кампании корректировались с учётом сезонности и складских остатков. Это защищало бюджет от двух типичных потерь: трафика на недоступные товары и инерционного продвижения категории после снижения спроса.

  • Масштабировались только связки с подтверждённым CPA.
  • Глубокий просмотр 5+ страниц стал отдельным условием ремаркетинга.
  • Остатки и сезонность проверялись в течение всего периода.
  • Бюджет перераспределялся между категориями по клиентам, а не по кликам.

07 · Экономика

Какие показатели можно подтвердить по данным кейса

За тестовый период рекламные расходы составили 49 809 ₽, а стоимость проданных товаров — 365 950 ₽. На этих данных можно рассчитать ROAS: 365 950 ÷ 49 809 × 100% = 734,7%. Это означает 7,35 ₽ атрибутированной выручки на 1 ₽ рекламных расходов.

В исходном материале использовалась формулировка «ROI выше 300%». Она методологически неточна: ROI требует данных о себестоимости, валовой прибыли и других затратах. Эти показатели не переданы, поэтому в новой версии кейса используется только проверяемый ROAS, а чистая окупаемость бизнеса не заявляется.

По итогам 3 месяцев расход составил 498 724 ₽, число кликов — 18 308, число клиентов — 531. Средняя стоимость клика равна 498 724 ÷ 18 308 = 27,24 ₽. Конверсия равна 531 ÷ 18 308 × 100% = 2,90%, а стоимость клиента — 498 724 ÷ 531 = 939 ₽.

  • Тестовый ROAS: 734,7%.
  • Итоговый CPC: 27,24 ₽.
  • Итоговая конверсия: 2,90%.
  • Итоговый CPA: 939 ₽.

08 · Результат

Что изменилось в цифрах

Рекламные расходы за 3 месяца составили 498 724 ₽.

Кампании получили 18 308 кликов.

Из рекламного трафика привлечён 531 клиент.

Конверсия клика в клиента: 531 ÷ 18 308 × 100% = 2,90%.

Стоимость привлечения клиента: 498 724 ÷ 531 = 939 ₽.

Средняя стоимость клика: 498 724 ÷ 18 308 = 27,24 ₽.

Фактический CPA оказался на 1 500 − 939 = 561 ₽ ниже допустимого уровня, или на 37,4%.

Фактическая конверсия превысила целевые 1,5% на 1,4 процентного пункта.

В тесте ремаркетинг дал CPA 754 ₽ против 959 ₽ у кампании на новых покупателей.

Тестовый ROAS по переданной стоимости проданных товаров составил 734,7%; ROI без себестоимости и валовой прибыли не рассчитывался.

Как измеряли

Клики и расходы взяты из Яндекс Директа, клиенты и стоимость проданных товаров — из данных проекта. CPA рассчитан как расходы ÷ клиенты, конверсия — клиенты ÷ клики × 100%, CPC — расходы ÷ клики, ROAS — атрибутированная выручка ÷ рекламные расходы × 100%. ROAS не равен ROI и не учитывает себестоимость, логистику, налоги и операционные расходы.

Результаты Яндекс Директа для KЕOS за три месяца: 498 724 рубля расходов, 18 308 кликов, 531 клиент, конверсия 2,90 процента и CPA 939 рублей
Итоговая воронка за 3 месяцаПри расходе 498 724 ₽ кампания получила 18 308 кликов и 531 клиента. Конверсия составила 2,90%, CPA — 939 ₽.

09 · Вывод

Какой управленческий вывод даёт кейс

Контекстная реклама KЕOS стала эффективной не из-за одной настройки ставок. Результат обеспечила последовательность: сначала исправили потери в оформлении, затем раздельно протестировали новую аудиторию и ремаркетинг, выбрали товарные кампании, связали рекламу с актуальным ассортиментом и масштабировали только подтверждённые связки. Итог — 531 клиент при CPA 939 ₽, что на 37,4% ниже установленного предела.

10 · Практический ответ

Как настраивать Яндекс Директ для промышленного интернет-магазина

Контекстная реклама промышленного интернет-магазина начинается до первого показа: нужно проверить оформление заказа и заявки, разделить B2C- и B2B-сценарии, подготовить товарный фид, связать рекламу с остатками и считать клиента по каждой категории.

01

Проверить конверсию до запуска

Пройти корзину на разных устройствах и в браузерах, проверить оплату, обязательные поля, ошибки и корректность целей.

02

Разделить новых и вернувшихся

Холодный поиск и ремаркетинг имеют разную готовность к покупке, поэтому требуют отдельных кампаний и CPA.

03

Сегментировать ассортимент

Не смешивать расходную оснастку, оборудование и редкие дорогие позиции в одной экономике.

04

Контролировать товарный фид

Проверять названия, категории, ссылки, цены, изображения и наличие, даже если объявления создаются автоматически.

05

Синхронизировать с остатками

Отключать товары, которые нельзя стабильно отгрузить, и возвращать их после восстановления запаса.

06

Считать не только клики

Минимум: расход, клики, CPC, клиенты, конверсия, CPA и ROAS; для ROI нужны себестоимость и валовая прибыль.

11 · Вопросы по кейсу

Короткие ответы

Как настраивать Яндекс Директ для промышленного оборудования?

Разделять расходную оснастку, оборудование и B2B-запросы; вести объявления на точные категории; синхронизировать фид с ценами и остатками; отдельно считать новых покупателей, ремаркетинг, заявки и покупки.

Почему B2B- и B2C-рекламу оборудования нельзя смешивать?

Частный покупатель чаще выбирает конкретный товар по цене и характеристикам, а компания может запрашивать комплект, документы, несколько единиц, сервис или регулярную поставку. У этих сценариев разные запросы, объявления, посадочные страницы и целевые действия.

Какой результат дала контекстная реклама KЕOS?

За 3 месяца при расходе 498 724 ₽ реклама получила 18 308 кликов и привлекла 531 клиента. Конверсия составила 2,90%, стоимость клиента — 939 ₽.

Были ли выполнены KPI проекта?

Да. Цель по конверсии была не ниже 1,5%, фактическое значение — 2,90%. Предельный CPA составлял 1 500 ₽, фактический — 939 ₽.

Как сработал ремаркетинг?

В тесте ремаркетинг получил 921 клик и 33 клиента при расходе 24 867 ₽. Конверсия составила 3,58%, CPA — 754 ₽.

Почему в кейсе указано 754 ₽, а не 752 ₽?

Проверочный расчёт: 24 867 ₽ ÷ 33 клиента = 753,55 ₽. После округления стоимость равна 754 ₽; значение 752 ₽ в исходном тексте было арифметической ошибкой.

Какие результаты дал тест на новых покупателей?

Кампания получила 923 клика и 26 клиентов при расходе 24 942 ₽. Конверсия составила 2,82%, CPA — 959 ₽.

Какой ROAS показал тест?

При расходе 49 809 ₽ стоимость проданных товаров составила 365 950 ₽. ROAS равен 365 950 ÷ 49 809 × 100% = 734,7%.

Почему не указан ROI?

Для ROI нужны данные о себестоимости, валовой прибыли и остальных затратах. Они не были переданы, поэтому корректно можно рассчитать только ROAS.

Почему товарные кампании стали основным форматом?

В тесте они дали более дешёвый клик и более высокую конверсию. При масштабировании объявления создавались из фида, но цены, ссылки, наличие и тексты проверялись вручную.

Разберём ваш проект по той же логике

Покажу, какие действия влияют на заявки и продажи, а какие только создают отчётность.

Оставить заявку ↗