BKRКирилл Беккер

Главная/Кейсы/LЕGIONER

Подтверждённый проектТаргетированная рекламаМужская одеждаРоссия

Таргетированная реклама интернет-магазина LЕGIONER

За четыре месяца рекламная система зафиксировала 3 371 892 ₽ ценности покупок при расходах 331 802 ₽. Итоговый ROAS составил 1 016%.

01331 802 ₽

расходы за 4 месяца

023 371 892 ₽

ценность покупок

031 016%

итоговый ROAS

Было840%
Стало1 058%
+218 п. п.

ROAS: август → сентябрь

1 122%максимальный ROAS за месяц
4 месяцапериод рекламного наблюдения

00 · Контекст

О проекте и исходной задаче

LЕGIONER — интернет-магазин мужской одежды с сезонно меняющимся товарным спросом. В начале лета покупатели реагировали на толстовки и шорты, а ближе к осени внимание нужно было переводить на куртки и другую верхнюю одежду.

Главным ограничением был не недостаток рекламных инструментов, а необходимость одновременно удерживать заданную окупаемость и перераспределять бюджет между товарами, регионами, аудиториями и местами размещения.

В качестве управленческого KPI использовали ROAS — отношение атрибутированной ценности покупок к рекламным расходам. Целевой уровень составлял не менее 800%.

  • Период — июнь–сентябрь
  • Регион — Россия
  • Целевой ROAS — не ниже 800%
  • Каналы — таргетированная реклама и ретаргетинг
Схема рекламных сегментов LЕGIONER: новые аудитории, ретаргетинг, Москва, регионы, лента и Stories
Архитектура рекламных кампаний LЕGIONERСегменты разделялись по степени знакомства, географии и месту размещения.

01 · Задача

Что требовалось изменить

Удерживать ROAS не ниже 800% и масштабировать продажи сезонных категорий интернет-магазина мужской одежды.

  • Ассортимент и спрос менялись по сезону: летом работали толстовки и шорты, к осени — верхняя одежда.
  • Нужно было не просто получить покупки, а удержать окупаемость рекламных расходов выше установленного KPI.
  • Москва, регионы, лента и Stories давали разную стоимость и ценность покупок.

02 · Выполненная работа

Что сделали

01

Выбрали товары по данным

Сопоставили покупки, трафик по разделам и сезонность. В июне и июле продвигали толстовки и шорты, во второй половине августа перенесли бюджет на куртки.

02

Собрали аудитории по действиям

Использовали Look-alike на основе Purchase и InitiateCheckout за предыдущие 60 дней, а посетителей без покупки вынесли в ретаргетинг.

03

Разделили экономику кампаний

Разнесли Москву и остальные регионы, ленту и Stories, чтобы не смешивать сегменты с разной стоимостью покупки.

04

Перераспределяли бюджет ежемесячно

После снижения ROAS в августе изменили товарный фокус и настройки. В сентябре ROAS вернулся к 1 058%.

Динамика ROAS LЕGIONER по месяцам: июнь 1122%, июль 1058%, август 840%, сентябрь 1058%
Динамика ROAS по месяцамПосле сезонного снижения в августе товарный фокус изменили, и в сентябре ROAS восстановился.

03 · Сегментация

Разделили кампании по намерению, географии и формату

Новых покупателей и посетителей, уже знакомых с магазином, нельзя было оценивать как одну аудиторию. Для холодного спроса использовали похожие аудитории на основе событий Purchase и InitiateCheckout за предыдущие 60 дней. Посетителей без покупки возвращали отдельным ретаргетингом.

Москву и остальные регионы, ленту и Stories разнесли по самостоятельным сегментам. Это позволило видеть, где меняется не только стоимость перехода, но и ценность покупок.

04 · Сезонность

Меняли товарный фокус вместе со спросом

В июне и июле основной бюджет работал на летние категории. В августе ROAS снизился до 840%: показатель остался выше установленного минимума, но заметно просел относительно июня и июля.

Во второй половине августа акцент перенесли на куртки. В сентябре ценность покупок достигла 1 003 863 ₽ при расходе 94 811,10 ₽, а ROAS восстановился до 1 058%.

  • Июнь — ROAS 1 122%.
  • Июль — ROAS 1 058%.
  • Август — ROAS 840%.
  • Сентябрь — ROAS 1 058%.

05 · Методика расчёта

Отделили рекламную отдачу от прибыли

ROAS рассчитывается как ценность покупок, атрибутированная рекламной системой, делённая на рекламные расходы и умноженная на 100%. Для всего периода формула выглядит так: 3 371 892 ÷ 331 802,05 × 100% = 1 016,24%.

Этот показатель нельзя называть ROI или чистой окупаемостью. Для расчёта прибыли нужны себестоимость, логистика, возвраты, скидки, комиссии и операционные расходы. В исходных данных этих показателей нет.

06 · SEO и ИИ-поиск

Как рекламный кейс помогает органическому продвижению магазина

Данные рекламы показывают, какие категории и формулировки дают покупательский отклик в конкретный сезон. Эти сведения можно использовать для приоритизации SEO-категорий, сезонных посадочных и материалов о выборе одежды.

Для поисковых систем и ИИ-ответов полезны страницы, где явно указаны категория, сезон, характеристики товара, доставка, возврат, размерная сетка и наличие. Реклама даёт быстрый сигнал спроса, а SEO закрепляет его в структуре сайта.

07 · Результат

Что изменилось в цифрах

Июнь: 61 099,71 ₽ расходов, 685 624 ₽ ценности покупок, ROAS 1 122%.

Июль: 93 667,52 ₽ расходов, 991 515 ₽ ценности покупок, ROAS 1 058%.

Август: 82 223,67 ₽ расходов, 690 890 ₽ ценности покупок, ROAS 840%.

Сентябрь: 94 811,10 ₽ расходов, 1 003 863 ₽ ценности покупок, ROAS 1 058%.

Как измеряли

Цифры взяты из рекламной системы и описывают атрибутированную ценность покупок, а не аудированную бухгалтерскую выручку. ROAS рассчитан как ценность покупок ÷ рекламные расходы × 100%.

Итоги рекламы LЕGIONER: 331802 рубля расходов, 3371892 рубля ценности покупок и ROAS 1016%
Итоги четырёх месяцев рекламыROAS рассчитан по атрибутированной ценности покупок и не приравнивается к прибыли.

08 · Вывод

Какой управленческий вывод даёт кейс

KPI удержали за счёт ежемесячного управления ассортиментом, географией и аудиториями. Простое увеличение бюджета без этих изменений не решало бы сезонное падение. За четыре месяца атрибутированная ценность покупок составила 3 371 892 ₽ при расходе 331 802,05 ₽, поэтому подтверждаемый ROAS равен 1 016,24%, или 1 016% после округления. Это показатель рекламной отдачи, а не прибыль бизнеса.

09 · Практический ответ

Как продвигать интернет-магазин одежды с учётом сезонности

Реклама магазина одежды должна учитывать ассортимент, сезон, географию, этап выбора и фактическую ценность покупки. Единая кампания на весь каталог скрывает категории, которые расходуют бюджет без нужной отдачи.

01

Разделять категории и сезоны

Бюджет и креативы нужно пересматривать до смены сезона, опираясь на наличие, маржинальность, прошлые покупки и динамику спроса.

02

Отделять новых посетителей от ретаргетинга

Похожие аудитории привлекают новых покупателей, а ретаргетинг возвращает тех, кто уже смотрел товар или начал оформление. Их экономика должна считаться отдельно.

03

Считать ROAS корректно

ROAS показывает отношение атрибутированной ценности покупок к расходам на рекламу. Прибыль и ROI можно оценивать только после учёта себестоимости и остальных расходов.

04

Передавать сигналы в SEO

Категории с подтверждённым спросом стоит поддерживать отдельными SEO-страницами, полезными ответами, размерными таблицами, условиями доставки и возврата.

10 · Вопросы по кейсу

Короткие ответы

Как был рассчитан ROAS 1 016%?

3 371 892 ₽ ценности покупок разделили на 331 802,05 ₽ рекламных расходов и умножили на 100%. После округления получили 1 016%.

Почему в августе результат снизился?

Менялся сезонный спрос: летние категории теряли актуальность, а верхняя одежда ещё не набрала объём. После смены товарного фокуса сентябрьский ROAS вырос до 1 058%.

Какие аудитории использовались?

Look-alike на основе Purchase и InitiateCheckout, а также ретаргетинг на посетителей, которые не завершили покупку.

Разберём ваш проект по той же логике

Покажу, какие действия влияют на заявки и продажи, а какие только создают отчётность.

Оставить заявку ↗