После получения первичных результатов тестирования, мы провели беседу с заказчиком и решили, что:
1) Будем принимать во внимание не только “сухую” статистику Facebook и Google, а и “живые” показатели от самого клиента. Специфика реализуемой амуниции и, как следствие, работы с клиентами, заключается ещче и в том, что большинство покупателей перед оформлением заказа, общаются с нашим клиентом “вживую”.
Далее, после консультации, наш заказчик помогает своим клиентам правильно оформить покупку на сайте. А если быть откровенными, то именно наш заказчик, в большинстве случаев, оформляет эти заказы через корзину сайта. Исходя из этого, видим, что статистика FB или Google не является 100% полноценной и достоверной, а сквозной аналитики, к сожалению, у нас нет.
2) Не разделять по платформам. Это решение было принято, исходя из ранее запущенного тестирования, отличием которого стало уменьшение стоимости покупок, но вместе с тем, произошло и снижение их количества. Поэтому мы решили алгоритм Facebook сам в состоянии достаточно адекватно и правильно распределить трафик по платформам, создав более эффективные показатели покупок.
Бывают периоды, когда продажи через Instagram равны нулю. В таком случае именно автоматическая работа FB “спасает” ситуацию.
3) Добавим к гео по России Санкт-Петербург. Т.к. по словам нашего клиента, из Питера также идёт довольно значительный объем заказов. Единственное неудобство состоит в том, что статистика FB не отображает корректно конверсию по городу Санкт-Петербург.
4) Также параллельно протестируем «LaL 5% Addtocart» ещё и «LaL 5% Purchase». Добавим в тест показатель Purchase, так как он ранее выдавал положительный результат. Отметим, что из-за невысокого первоначального бюджета, мы не смогли изначально протестировать оба показателя в параллельном разрезе.
После первоначального анализа, мы получили возможность параллельного тестирования. Только необходимо проверить показатель пересечения ЦА между друг другом.
Если взять во внимание две Look-alike аудитории: 2% и 2-5%, то процент пересечений будет на относительно невысоком уровне. В среднем разрезе, видим 24%. Но для работы с аудиториями этого вполне достаточно. Поэтому работа была запущена по этих направлениях.
5) Настроить ретаргет-кампанию с главенствующей целью «Охват» вместо цели «Конверсия». С помощью такого подхода планировали снизить цену покупки, за счет уменьшения показателя СРМ (цена за 1000 показов). При этом важно помнить, что цель «Охват» может быть более низкой, чем цель «Конверсия».
6) Вести трафик на страницу онлайн каталога, исключая главную (ранее трафик шел на главную). Такое решение было сформулировано после проведения анализа скорости загрузки и релевантности страниц сайта. Изучив аналитику Яндекс.Метрики увидели, что страница каталога выгружается быстрее, в отличии от главной, а популярность ее стоит на третьем месте.