Когда полезно
Ситуации, в которых формат окупает внимание
Расходы растут, а причины изменения продаж неясны.
Отчёты подрядчиков не отвечают на вопрос, что делать дальше.
Маркетинг и продажи считают разные показатели.
Нужен независимый взгляд перед сменой команды или масштабированием.
Состав
Что входит в работу
- ✓ Установочная встреча с собственником и ключевыми участниками.
- ✓ Проверка рынка, продукта, аудитории, позиционирования и конкурентов.
- ✓ Аудит рекламных каналов, сайта, SEO, контента и аналитики.
- ✓ Анализ CRM-маркетинга, автоматизаций, воронок и отчётности.
- ✓ Проверка постановки задач, зон ответственности и критериев результата.
- ✓ Итоговый отчёт, выводы и приоритетный план работ.
Результат
Что получает клиент
- Отчёт о текущем состоянии маркетинга.
- Перечень проблем с подтверждениями.
- Приоритизация по влиянию и трудоёмкости.
- План работ с ответственными, сроками и метриками.
Процесс
Как проходит работа
- 01
Определяем цели, границы и источники данных.
- 02
Получаем доступы и собираем документы.
- 03
Проводим анализ и уточняющие интервью.
- 04
Формируем выводы, риски и план внедрения.
- 05
Проводим встречу по результатам и отвечаем на вопросы.
Прозрачность
Что не входит и от чего зависит результат
Точный объём фиксируется после установочной встречи.
Внедрение не входит, если оно не согласовано отдельно.
Без доступа к данным отдельные выводы будут отмечены как гипотезы.
FAQ
Частые вопросы
01Как часто нужен маркетинговый аудит?+
Для действующей компании разумный ориентир — раз в полгода, а также перед масштабированием, сменой подрядчика или заметным изменением продукта и рынка.
02Что можно анализировать?+
От рекламных кабинетов и сайта до CRM, автоматизаций, процессов отдела, отчётности, воронки продаж и клиентских коммуникаций.
03Будут ли конкретные задачи?+
Да. Итоговый план разделяет быстрые исправления, системные изменения и гипотезы, требующие проверки.
Полная картина системы