Помогаю собственнику превратить разрозненные каналы, подрядчиков и отчёты в управляемую систему. Начинаем с конкретной проблемы, подтверждаем её данными и выбираем ровно тот объём работы, который нужен бизнесу.
Расходы на маркетинг есть, а управляемой связи с продажами и маржой нет.
02
Нужно выбрать приоритет роста до увеличения бюджета.
03
Подрядчики и штатная команда работают без единого плана.
04
Нужен независимый руководитель, который поможет принять решение и довести его до внедрения.
02
Что входит в работу
Что входит
01Диагностику задачи и доступных данных.
02Выбор формата: консультация, аудит, стратегическая сессия или стратегия.
03Проверку экономики, предложения, воронки, каналов, аналитики и процессов.
04Дорожную карту с приоритетами, сроками, ответственными и метриками.
05По запросу — сопровождение или исполнение работ командой.
03
Что получает клиент
Кирилл Беккер · маркетинговый консультант
Что вы получаете
01Проверенный диагноз вместо набора неподтверждённых гипотез.02Понятная последовательность действий и бюджетный диапазон.03Ответственные и показатели для контроля внедрения.04Возможность продолжить работу одной командой без повторного погружения.
04
Как проходит работа
Рабочий ритм
01На коротком созвоне фиксируем задачу и границы проекта.02Собираем данные и определяем необходимую глубину анализа.03Проводим консультационную работу и принимаем решения.04Формируем план внедрения и способ контроля.05Команда клиента или BKR Agency внедряет согласованные изменения.
05
Что не входит и от чего зависит результат
Прозрачность
Консалтинг не включает производство рекламы, сайта и контента, если это не согласовано отдельно.
Не работаем с недвижимостью, инфобизнесом, личными брендами и серыми или запрещёнными сферами.
Результаты зависят от исходной экономики, данных и качества внедрения; гарантии роста без проверки давать нельзя.
06БЕЗ НЕДОСКАЗАННОСТИ
Важные вопросы.
ЗНАКОМСТВО — БЕСПЛАТНО
Давайте найдём вашу точку роста.
Расскажите о бизнесе. Обсудим задачу и определим следующий шаг.
Маркетинговый консалтинг для бизнеса | Кирилл Беккер
