marketing partnerСтратегическая сессия по маркетингу
За одну подготовленную встречу принимаем решения по позиционированию, продукту, каналам, бюджету или организации маркетинга и фиксируем их в дорожной карте.
Ситуации, в которых формат окупает внимание
У руководителей разные взгляды на приоритеты маркетинга.
Нужно выбрать направление роста или распределить ограниченный бюджет.
Запускается продукт или меняется позиционирование.
Нужно согласовать роли, показатели и план на квартал.
Состав
Что входит в работу
- 01Анкету и предварительное изучение материалов.
- 02Подготовку сценария и ключевых развилок.
- 03Онлайн-сессию с собственником и руководителями.
- 04Фиксацию принятых решений и спорных гипотез.
- 05Дорожную карту на 90 дней.
- 06Результат
Что получает клиент
Как проходит работа
Что не входит и от чего зависит результат
Сессия не заменяет исследование рынка и полный аудит, если данных недостаточно.
Глубинные интервью и количественные исследования рассчитываются отдельно.
Внедрение решений не входит в стоимость.
FAQ
Оставить заявкуЧастые вопросы
01Что такое стратегическая сессия и что в нее входит?+
В услугу входят: Подготовительные интервью; Анализ исходных данных; Модерация рабочей сессии; Фиксация решений; Итоговая дорожная карта. Точный состав закрепляется до начала работ.
02Сколько стоит стратегическая сессия?+
Стоимость услуги «Стратегическая сессия по маркетингу»: 65 000 ₽. Итоговый бюджет и состав работ фиксируются до старта.
03Сколько длится стратегическая сессия?+
Ориентировочный срок или минимальный период работы: до 4 часов. Точный график зависит от исходных данных, скорости согласований и объёма внедрения.
04Когда компании нужна стратегическая сессия?+
Формат подходит, если: У руководителей разные приоритеты; Нужен план нового этапа роста; Решения долго остаются на уровне обсуждений; Важно согласовать маркетинг и продажи. На вводной встрече можно определить, соответствует ли услуга текущей задаче бизнеса.
05Какой результат дает стратегическая сессия?+
Ожидаемый результат: Одна цель для команды; Согласованные приоритеты; Ответственные и сроки; План, готовый к запуску. Конкретные показатели и критерии готовности согласуются до старта.