01

Сначала определите задачу и границы проверки

Аудит контекстной рекламы нужен в разных ситуациях: изменилось качество обращений, расход вырос без понятного результата, начинается работа с новым подрядчиком или компания хочет проверить накопившиеся настройки. Запишите конкретный вопрос. От него зависит, какие данные и сравнения понадобятся.

Уточните, какой продукт и географию проверяете. У разных направлений могут отличаться цена, цикл сделки и критерии целевого лида. Если объединить их в один средний показатель, эффективная кампания способна скрыть проблему другой. Сначала нужно увидеть результат в сопоставимых группах.

Определите период с учётом накопления результата. Последние несколько дней показывают текущий расход, но могут не включать продажи по недавним обращениям. Для длинного цикла полезно отдельно смотреть движение групп лидов, привлечённых в один период.

Договоритесь о границе работ. Проверка рекламы может обнаружить проблему сайта или обработки заявок. Её стоит описать, даже если исправление относится к другой команде. В отчёте должно быть понятно, кто отвечает за следующий шаг и какие выводы нельзя сделать без дополнительных данных.

Если нужно разобраться в сбое всей воронки, используйте материал «Почему реклама не приносит заявки». Здесь подробно рассматривается порядок проверки уже работающего Директа.

02

Какие доступы и материалы запросить

Для начала нужны статистика и текущие настройки. Получите доступ в пределах задачи, сведения о продукте, страницах и критериях результата. Пароль владельца аккаунта не должен становиться обычным способом совместной работы: используйте предусмотренные сервисом права доступа.

Попросите список изменений за рассматриваемый период. Перенос сайта, смена формы, новые цены, остановка части товаров или изменение работы отдела продаж могут объяснить динамику лучше, чем отдельная ставка. Без этой истории легко приписать рекламе последствия другой работы.

МатериалЗачем он нуженКак проверить пригодность
Статистика кампанийУвидеть распределение расхода и результатаЕдиный период, выбранные цели, нужные срезы
Настройки и структураПонять, кому и что показываетсяДействующие условия, а не старый экспорт
Данные МетрикиПроверить события и поведениеСоответствие счётчика сайту и доступность целей
Выборка из CRMОценить качество и обработкуСтатусы, источники, причины отказов
Предложения и страницыСверить обещания рекламыАктуальные цены, наличие и условия
Журнал измененийОбъяснить различия периодовДата, действие и ответственный

Если данных не хватает, это отдельный вывод аудита. Например, без квалификации обращений нельзя проверить стоимость целевого лида. В таком случае сначала описывают необходимый учёт, а не подменяют качество числом отправленных форм.

03

Проверка целей и связи с продажами

Откройте список целей и выясните, какое действие стоит за каждой. Название «заявка» может обозначать клик по кнопке, открытие формы или успешную отправку. Для оценки это разные события. Пройдите пользовательский путь и сопоставьте срабатывание с записью в системе приёма обращений.

Проверьте ошибки отправки, повторные клики и повторное открытие страницы подтверждения. Одно обращение не должно превращаться в несколько новых лидов. При использовании внешней формы или другого домена нужно отдельно проверить сохранение источника и передачу результата.

Промежуточные действия полезны для диагностики, но их следует так и называть. Клик по телефону не подтверждает состоявшийся разговор, а начало оформления не равно продаже. Если стратегию обучают на таком сигнале, необходимо понимать его связь с дальнейшим целевым результатом.

Подключение Метрики и работу с целями Яндекс описывает в справке для Директа. Это техническая основа; смысл события и его соответствие вашей воронке всё равно нужно проверить на конкретных обращениях.

Возьмите выборку лидов из разных кампаний и выясните, какие из них подошли бизнесу. У нецелевого запроса и необработанной подходящей заявки должны быть разные причины. Иначе рекламная оптимизация будет опираться на ошибочную обратную связь продаж.

04

Что проверить в спросе, географии и структуре

Посмотрите реальные поисковые запросы и сопоставьте их с предложением. Важна задача человека: купить, узнать условия, найти работу, решить проблему самостоятельно. Одного совпавшего слова с тематикой бизнеса недостаточно, чтобы запрос считался подходящим.

Исключения добавляйте после смысловой проверки. Слово может быть лишним для одной группы и полезным для другой. Общая минус-фраза способна убрать часть подходящего спроса. В журнале находок запишите, какой запрос не соответствует предложению и на каком уровне нужно исправление.

Брендовые и небрендовые кампании полезно сравнивать отдельно. Человек, который ищет название компании, мог познакомиться с ней раньше через другой канал. Дешёвая заявка по бренду сама по себе не подтверждает, что реклама привлекла нового для бизнеса человека.

Проверьте географию и расписание вместе с условиями работы. Продажа в регионе и нахождение пользователя в нём могут быть разными условиями. Для некоторых услуг клиент ищет исполнителя заранее из другого города. Решение о расширении или ограничении нужно связать с качеством обращений.

Структура должна помогать принимать разные решения по бюджету, предложению или аудитории. Большое число мелких групп не является самостоятельным признаком качества. Если данных мало, сравнение каждой из них будет ненадёжным. При этом смешение существенно разных продуктов тоже мешает оценке.

05

Как оценивать стратегии и расход бюджета

Сверьте цель стратегии с бизнес-задачей и доступностью данных. Убедитесь, что в расчёт не попала диагностическая цель с большим числом лёгких срабатываний. Иначе рост статистических конверсий может не сопровождаться ростом подходящих обращений.

Посмотрите ограничения расхода, целевую стоимость и изменения условий. Если кампания почти не показывает рекламу, возможны разные причины: настройки, спрос, ограничение бюджета или недостижимые условия. Вывод должен опираться на доступные отчёты и действующие правила выбранной стратегии.

Не назначайте универсальное число конверсий, достаточное для любого проекта. Требования и доступные варианты меняются. Перед рекомендацией проверьте текущую справку стратегии «Максимум конверсий» и состояние конкретной кампании.

Сравнивайте расход с согласованной экономикой. Цена обращения не объясняет его ценность, если различаются продукты, качество лидов и цикл сделки. Как подготовить исходный расчёт, разобрано в статье о бюджете Яндекс Директа.

В аудите полезно разделять найденную ошибку и рабочую гипотезу. Неверный адрес страницы можно подтвердить сразу. Предположение, что другое ограничение стратегии даст лучший результат, требует проверки. В журнале эти пункты должны иметь разные статусы.

06

Объявления, площадки и посадочные страницы

Объявление должно соответствовать действующему предложению. Проверьте цены, условия, географию, быстрые ссылки и изображения. Если посетитель узнаёт об обязательной доплате только после обращения, реклама может получать клики, которые не подходят бизнесу по итоговой стоимости.

Для интернет-магазина отдельно проверьте актуальность товаров и переходов на карточки. Продвижение отсутствующего товара не всегда ошибка, если страница честно объясняет доступность и предлагает допустимое действие. Но скрытая подмена товара или неработающий переход мешают оценивать результат кампании.

В сетях сопоставляйте площадки и аудитории с качеством результата. Высокая кликабельность или большое число отказов сами по себе не дают универсального правила отключения. Нужны корректные цели, достаточные наблюдения и понимание того, что произошло после перехода.

Пройдите путь на посадочной странице: обещание, объяснение услуги, условия, форма и подтверждение. Проверьте, куда попадает обращение и кто его получает. Если лид технически создан, но команда не видит уведомления, настройка рекламной кампании эту потерю не исправит.

Яндекс описывает аудит рекламных кампаний в отдельном руководстве. По нему можно сверить направления проверки. Рекомендации по форматам и настройкам применяйте к своей задаче: наличие всех форматов одновременно не является обязательным условием качественной рекламы.

07

Что делать с A/B-тестами и выводами о креативах

Проверьте, есть ли у команды журнал гипотез. Для теста нужно понимать, что меняли, зачем, по какому показателю сравнивали и чем отличались условия. Два объявления, работавшие в разные сезоны и на разных аудиториях, не образуют чистое сравнение текста.

Например, можно проверить, помогает ли ясное указание состава услуги получать более подходящие обращения. Это пример гипотезы, не результат клиентского теста. До запуска нужно согласовать критерий качества и способ распределения вариантов, а затем проверить, как фактически прошёл эксперимент.

Если система распределяла показы неравномерно, учтите это при выводе. Более высокая кликабельность не гарантирует лучшую стоимость целевого лида. При малом числе наблюдений итог может оставаться неопределённым. Отсутствие победителя в этом случае допустимо.

Не меняйте одновременно креатив, цену, аудиторию и страницу, если хотите оценить вклад одного элемента. Комплексное изменение тоже может быть полезно, но его результат следует описывать как результат всего набора действий. Из него нельзя достоверно выделить эффект одной картинки.

08

Как должен выглядеть итог аудита

Каждая находка должна содержать наблюдение, доказательство и следующее действие. Укажите кампанию или страницу, период, источник данных и ожидаемый способ проверки после исправления. Формулировка «плохая семантика» без примеров мало помогает исполнителю.

Поле журналаЧто записать
НаблюдениеЧто именно обнаружено
ДоказательствоСсылка на отчёт, запись или проверенный сценарий
ПоследствиеНа какой участок работы это влияет
Статус выводаПодтверждённая ошибка, гипотеза или недостаток данных
ДействиеКонкретное исправление либо дополнительная проверка
Ответственный и срокКто делает следующий шаг и когда
ПриёмкаПо какому признаку задача будет закрыта

Приоритет можно задать через последствия. Сначала исправляют подтверждённые сбои, из-за которых теряются обращения или нельзя доверять данным. Затем разбирают расход на явно неподходящий спрос. После этого планируют эксперименты с предложением и масштабированием.

Такой порядок не означает, что все задачи выполняются строго по одной. Независимые исправления можно вести параллельно. Зависимые изменения нужно связать: оценка стратегии по продажам, например, требует сначала наладить передачу этих продаж.

Не обещайте процент экономии по одному списку ошибок. До исправления и повторной проверки величина эффекта неизвестна. Итогом аудита должна быть понятная программа работ с основаниями. Её финансовый результат проверяется отдельно.

Учебный пример записи в журнале: ссылка из действующего объявления ведёт на страницу, которая возвращает ошибку. Доказательством служат адрес объявления и результат проверки перехода. Нужно восстановить страницу или заменить ссылку на адрес, соответствующий предложению. При приёмке проверяют правильное содержание и весь путь обращения. Такой пункт можно закрыть конкретной проверкой. Запись «страница недостаточно продающая» сначала требует уточнить наблюдение и сформулировать гипотезу: чего именно не хватает посетителю и как команда проверит это предположение.

09

Как проверить изменения после аудита

Перед исправлениями сохраните исходное состояние и статистику. Запишите, что изменено, когда и кем. Если после одновременной правки десятков условий показатели сдвинулись, без журнала будет трудно понять причину и выбрать следующий шаг.

Техническое исправление проверяйте по его сценарию. После ремонта формы обращение должно успешно поступать в нужную систему, а событие срабатывать корректно. Для гипотезы о качестве трафика нужны новые сопоставимые обращения и согласованный критерий оценки.

Сохраняйте различие промежуточного и окончательного результата. Увеличение числа целевых лидов можно увидеть раньше, чем завершение длинных сделок. В отчёте должны быть обе стадии и дата следующей проверки. Успешное закрытие задач не означает автоматического достижения бизнес-плана.

Если проблема вышла за пределы Директа, назначьте владельца этой работы. Настройка связи с продажами относится к CRM и аналитике, а формат итогового контроля можно взять из статьи о маркетинговой отчётности.

10

Следующий шаг

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Переведём выводы статьи
в план для вашего бизнеса.

На вводной встрече определим, какой участок стоит проверить первым.

Кирилл Беккер · практический разборК другим статьям